కానీ, మధ్యతరగతి ఇళ్లు, కొన్ని నివాస ప్రాంతాలను కూల్చడం ప్రారంభించాక ఆ ఇమేజ్ ఒక్కసారిగా దెబ్బతింది. బాధితుల కన్నీళ్లు, రాజకీయ విమర్శలు హైడ్రా ప్రతిష్టను ప్రశ్నార్థకం చేశాయి. అయితే, ఆ ప్రతికూలతను గమనించిన రంగనాథ్, వ్యూహాత్మకంగా తన పంథాను మార్చుకున్నారు. కేవలం కూల్చే వ్యవస్థ గానే కాకుండా, నిర్మించే , ఆదుకునే వ్యవస్థ గా హైడ్రాను ప్రొజెక్ట్ చేసే పనిలో పడ్డారు. ఇక్కడే ఆయన పీఆర్ చాకచక్యం కనిపిస్తోంది.

ట్రాన్స్‌జెండర్ల ఉపాధి - ఒక మాస్టర్ స్ట్రోక్

రంగనాథ్ తీసుకున్న అత్యంత తెలివైన నిర్ణయాలలో ట్రాన్స్‌జెండర్లను ఈగిల్ టీమ్ లో చేర్చుకోవడం ఒకటి. సమాజంలో వివక్షకు గురవుతున్న వారికి ఉద్యోగాలివ్వడం ద్వారా హైడ్రాకు అపారమైన పాజిటివ్ మైలేజ్ వచ్చింది. ఇది కేవలం ఒక ఉద్యోగ నియామకం మాత్రమే కాదు, జాతీయ స్థాయిలో చర్చనీయాంశమైన సామాజిక సంస్కరణగా మారింది. కూల్చివేతల వల్ల వచ్చిన నిరంకుశ ముద్రను ఈ ఒక్క నిర్ణయంతో మానవతా ముద్రగా మార్చేయడంలో ఆయన సఫలీకృతమయ్యారు. దీనివల్ల సామాన్య ప్రజల్లో హైడ్రా పట్ల మళ్లీ సానుకూలత పెరిగింది.

డిజిటల్ పీఆర్ , బ్రాండింగ్

రంగనాథ్ సోషల్ మీడియాను, పీఆర్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను వాడుకుంటున్న తీరు ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. హైడ్రా చేసే ప్రతి పనిని పారదర్శకంగా ఉంచుతూనే, ఆ పని వెనుక ఉన్న ప్రజా ప్రయోజనాన్ని హైలైట్ చేయడంలో ఆయన బృందం సఫలమవుతోంది. ట్రాన్స్‌జెండర్ల విజయగాథలను సామాజిక మాధ్యమాల్లో వైరల్ చేయడం, చెరువుల పునరుద్ధరణ ఫోటోలను ప్రజల్లోకి తీసుకెళ్లడం ద్వారా హైడ్రా ఇమేజ్‌ను గ్రాడ్యువల్‌గా పెంచుకుంటున్నారు. కేవలం భయం కలిగించే అధికారిగా కాకుండా, బాధ్యతాయుతమైన అధికారిగా తనను తాను మలుచుకుంటున్నారు.

అతి ప్రచారం - ఒక హెచ్చరిక

ప్రస్తుతానికి రంగనాథ్ అనుసరిస్తున్న పీఆర్ స్టైల్ పక్కాగా ఉన్నప్పటికీ, అతి ప్రచారం ఎప్పుడూ ప్రమాదకరమే. ఏదైనా వ్యవస్థలో పబ్లిసిటీ కంటే ఫలితాలు శాశ్వతంగా ఉండాలి. కేవలం సామాజిక కార్యక్రమాలతో ఇమేజ్ బిల్డ్ చేయడం సాధ్యమే కానీ, అసలైన పరీక్ష ఆక్రమణల తొలగింపులో పెద్ద తలకాయల పై చర్యలు తీసుకున్నప్పుడే ఎదురవుతుంది. పీఆర్ మీద పెట్టిన శ్రద్ధ, క్షేత్రస్థాయిలో నిష్పక్షపాత చర్యలపై కూడా ఉంటేనే హైడ్రా ఇమేజ్ స్థిరంగా ఉంటుంది.

ఏవీ రంగనాథ్ ఒక ఐపీఎస్ అధికారిగా తనకున్న అధికారాలకు పీఆర్ నైపుణ్యాన్ని జోడించి హైడ్రాను ఒక బ్రాండ్ గా మార్చారు.