Dailyhunt Logo
  • Light mode
    Follow system
    Dark mode
    • Play Story
    • App Story
فاضلہ علانا۔ جنہوں نے ہندوستانی ٹیلی ویژن کا انداز بدل دیا

فاضلہ علانا۔ جنہوں نے ہندوستانی ٹیلی ویژن کا انداز بدل دیا

Awaz The Voice 11 hrs ago

مردگندھا ڈکشٹ

اکیسویں صدی کی دہلیز پر ہندوستان میں سماجی اور معاشی زندگی کے ساتھ روزمرہ معمولات میں بھی بڑے پیمانے پر تبدیلیاں رونما ہو رہی تھیں۔ اس بدلتے ہوئے اور نئے ہندوستان کی جھلک یہاں کی تفریحی صنعت میں بھی واضح طور پر نظر آرہی تھی۔ 90 کی دہائی میں 'کیبل ٹی وی' انقلاب کے بعد ہندوستانی ٹیلی ویژن پر خاندانی ڈراموں یعنی ڈیلی سوپس کی سونامی آگئی تھی۔ اس وقت یہ 'ساس بہو' کی کہانیاں ہر گھر کے ناظرین کو پوری طرح اپنی گرفت میں لے چکی تھیں۔

اسی دور میں ایک نوجوان پروڈیوسر نے درست طور پر محسوس کیا کہ ٹیلی ویژن کو صرف خاندانی جذباتی ڈراموں تک محدود نہیں رہنا چاہیے بلکہ اس میں حقیقی لوگوں کے حقیقی جذبات۔ صحت مند مقابلہ۔ ذہانت اور گلیمر بھی شامل ہونا چاہیے۔ اس دور اندیش پروڈیوسر کا نام فاضلہ علانا ہے جنہوں نے روایتی دھارے کے برخلاف چلنے کی ہمت دکھائی اور ہندوستان میں 'نان فکشن' اور 'ریئلٹی ٹی وی' کے ایک نئے اور چمکتے ہوئے دور کا آغاز کیا۔ممبئی سے اپنا سفر شروع کرکے آج عالمی سطح پر اپنی شناخت قائم کرنے والی 'سول پروڈکشنز' کی بانی اور مینیجنگ ڈائریکٹر فاضلہ علانا کا سفر انتہائی متاثر کن ہے۔ ان کی داستان ایک ایسی ہمہ گیر کاروباری خاتون کی داستان ہے جس میں غیر معمولی کارپوریٹ صلاحیت اور بے پناہ حوصلہ موجود ہے۔

بچپن۔ تعلیم اور عالمی نقطۂ نظر کی بنیاد

ابتدائی تعلیم اور اردگرد کا ماحول کسی بھی کامیاب کاروباری شخصیت کی تشکیل میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ فاضلہ علانا 20 مئی 1970 کو جنوبی ممبئی کے ایک مصروف اور کاسموپولیٹن علاقے میں پیدا ہوئیں۔ انہوں نے ممبئی کے معروف 'کوئین میری اسکول' سے اپنی تعلیم مکمل کی۔ بچپن ہی سے وہ ممبئی کے تیز رفتار کاروباری اور کاسموپولیٹن ماحول سے متاثر ہوئیں۔اسکول کی تعلیم مکمل کرنے کے بعد انہوں نے کامرس اور اکنامکس کی تعلیم حاصل کرنے کے لیے 'سڈنہیم کالج' میں داخلہ لیا اور 1991 میں کامرس میں گریجویشن مکمل کیا۔ کاروباری بصیرت۔ نفع و نقصان کے حساب کو سمجھنے اور حکمت عملی اختیار کرنے کی مضبوط بنیاد یہیں قائم ہوئی۔ بعد میں جب انہوں نے میڈیا جیسے غیر یقینی شعبے میں اپنی کمپنی قائم کی تو انہیں اس کا زبردست فائدہ حاصل ہوا۔گریجویشن کے بعد انہوں نے فن لینڈ کے شہر 'اولو' میں کچھ برس کام کیا۔ فن لینڈ میں قیام نے ان کی شخصیت کو عالمی نقطۂ نظر عطا کیا۔

'یو ٹی وی' کا دور اور ملائیشیا میں کارپوریٹ تجربہ

فن لینڈ میں قیام کے بعد ہندوستان واپس آنے پر فاضلہ نے فوراً اپنا کاروبار شروع نہیں کیا۔ اس کے بجائے انہوں نے 'یو ٹی وی' جیسے ایک قائم شدہ میڈیا ہاؤس میں کام شروع کیا۔ حقیقت میں یہ دور ان کے لیے تفریحی دنیا کی 'گراؤنڈ ریئلٹی' کو باریک بینی سے سمجھنے کے لیے تھا۔ ان کی انتظامی صلاحیتوں۔ وقت کے درست استعمال اور فطری قائدانہ خوبیوں کو دیکھتے ہوئے 'یو ٹی وی' نے انہیں ملائیشیا میں اپنے آپریشنز کی ذمہ داری سونپ دی۔ملائیشیا میں کام کرتے ہوئے انہوں نے 'کراس بارڈر کنٹینٹ ڈیولپمنٹ' اور عالمی میڈیا منصوبوں کو بخوبی سنبھالا۔ یہیں انہوں نے عملی طور پر سیکھا کہ بین الاقوامی سطح پر آپریشنز کس طرح چلائے جاتے ہیں۔ بجٹ کس طرح سنبھالا جاتا ہے اور مختلف ممالک کے تکنیکی ماہرین کے ساتھ مناسب رابطہ کس طرح برقرار رکھا جاتا ہے۔

'سول پروڈکشنز' کا آغاز

ملائیشیا سے حاصل ہونے والے تجربے کے بعد اپنا کچھ تخلیق کرنے کے عزم کے ساتھ فاضلہ نے 'یو ٹی وی' کی اپنی ساتھی کامنا نیرولا مینیزس کے ساتھ مل کر جنوری 2003 میں 'سول پروڈکشنز پرائیویٹ لمیٹڈ' قائم کی۔ابتدائی دنوں میں معمولی بجٹ اور محدود وسائل کے ساتھ قائم ہونے والی یہ کمپنی آج ایک ایسی بڑی تنظیم بن چکی ہے جو ہندوستانی ٹیلی ویژن کے لیے ہزاروں گھنٹوں کا اعلیٰ معیار کا 'نان فکشن' مواد تیار کرچکی ہے۔کسی بھی کامیاب کارپوریٹ ادارے کو چلانے کے لیے کام اور ذمہ داریوں کی درست تقسیم ضروری ہے۔ فاضلہ نے کمپنی کی 'تخلیقی سمت'۔ 'کلائنٹ ریلیشنز' اور 'آپریشنل گروتھ' کی باگ ڈور اپنے ہاتھ میں رکھی جبکہ دوسری جانب کامنا نے پروڈکشن ڈیزائن اور روزمرہ کے آپریشنز کی ذمہ داری بخوبی سنبھالی۔ اس وقت مقبول 'فکشن' سیریز کے ہجوم میں گم ہونے کے بجائے دو مضبوط خواتین پر مشتمل اس بہترین 'لیڈرشپ ڈو' نے براہ راست 'نان فکشن' پر توجہ مرکوز کی اور بہت کم وقت میں 'سول' کو کامیابی کی بلندیوں تک پہنچا دیا۔

پروڈکشن کے پیچھے سوچ اور 'کافی ود کرن' کی پیدائش

فاضلہ علانا کا پروڈکشن کے حوالے سے نقطۂ نظر ہمیشہ دیانت دار اور براہ راست ناظرین سے جڑا رہا ہے۔ ہندوستانی ٹیلی ویژن کی تاریخ بدل دینے اور آج کی 'پاپ کلچر' کا لازمی حصہ بن جانے والے شو 'کافی ود کرن' کے وجود میں آنے کے بارے میں فاضلہ ایک دلچسپ واقعہ بیان کرتی ہیں۔"ایسا بالکل نہیں تھا کہ ہم نے اس شو کی بہت پہلے سے منصوبہ بندی کر رکھی تھی۔ جس طرح بہت سے شاندار تخلیقی خیالات اچانک ذہن میں آتے ہیں۔ اسی طرح اس معاملے میں بھی کچھ ایسا ہی ہوا۔ اس وقت ہم 'اسٹار پریوار ایوارڈز' سنبھال رہے تھے اور چونکہ کرن جوہر کی فلموں میں 'پریوار' یعنی خاندان ہمیشہ مرکزی موضوع رہا ہے۔ اس لیے ہم نے انہیں اس ایوارڈ شو کی میزبانی کرنے کے لیے کہا۔ لیکن انہوں نے جواب دیا کہ میں ایوارڈ شو کے بجائے چیٹ شو کرنا پسند کروں گا۔ اور یوں عین صحیح وقت پر صحیح شخص کو تلاش کرنے سے یہ شو وجود میں آیا۔"وہ مزید وضاحت کرتی ہیں کہ ہمارا بنیادی مقصد ہی یہ ہے کہ ان شخصیات کو ناظرین کے سامنے عام انسانوں کی طرح پیش کیا جائے۔ وہ اپنے گھروں میں کس طرح رہتے ہیں۔ ان کی مضحکہ خیز عادتیں کیا ہیں۔ ان کے ذہنوں میں کون سے خوف چھپے ہیں۔ ہم یہ سب عوام کے سامنے لانے کی کوشش کرتے ہیں۔ کیونکہ ناظرین اپنے پسندیدہ ستاروں کے اندر چھپے حقیقی 'انسان' کو دیکھنا پسند کرتے ہیں۔

ٹیلی ویژن کے 'ٹرینڈ سیٹر' برانڈز اور جرات مندانہ تجربات

'کافی ود کرن' کے علاوہ 'سول پروڈکشنز' نے ناظرین کو کئی یادگار شوز دیے ہیں۔ انہوں نے مشہور شخصیتوں کے ڈانس ریئلٹی شو 'ناچ بلیے' کو شان و شوکت کی ایک نئی بلندی تک پہنچایا۔ اس شو نے ہندوستانی ریئلٹی شوز کے پروڈکشن بجٹ اور پیشکش کے معیار کو بہت بلند کردیا۔اس کے ساتھ ان کی 'سویمور سیریز' یعنی 'راکی کا سویمور' اور 'راہل دلہنیا لے جائے گا' ہندوستانی ٹیلی ویژن کی تاریخ کے سب سے جرات مندانہ اور اتنے ہی متنازع تجربات میں شامل تھیں۔ حقیقی زندگی کی شادی کی تقریبات کو ٹیلی ویژن پر ریئلٹی شو میں تبدیل کرنے کے اس شاندار خیال نے اس وقت ٹی آر پی کے تمام ریکارڈ توڑ دیے۔ فاضلہ کو بخوبی اندازہ ہے کہ ناظرین کیا دیکھنا چاہتے ہیں اور انہیں ٹی وی اسکرین سے کس طرح جوڑے رکھنا ہے۔ 'زارا ناچ کے دکھا'۔ 'کیا مست ہے لائف' اور 'مائی کا لال' جیسے مختلف شوز کے ذریعے انہوں نے نوجوانوں اور بچوں کے لیے بھی مواد تیار کیا۔

پلیٹ فارم کی حدود سے آگے بڑھتی ہوئی کارپوریٹ صلاحیت

کسی بھی جدید کارپوریٹ کمپنی کی حقیقی کامیابی کا انحصار بدلتے وقت کے مطابق خود کو ڈھالنے کی صلاحیت پر ہوتا ہے۔ 'سول پروڈکشنز' کے آپریشنز کا ایک بنیادی کارپوریٹ اصول ہے۔ 'تخلیق۔ پروڈکشن اور نفاذ'۔اگر فاضلہ کی ایک سب سے نمایاں کارپوریٹ خوبی ہے تو وہ ان کا 'پلیٹ فارم ایگناسٹک' طریقۂ کار ہے۔ یعنی کسی ایک چینل یا کسی ایک زبان پر انحصار کرنے کے بجائے 'سول پروڈکشنز' آج 40 سے زیادہ براڈکاسٹ چینلز اور 'او ٹی ٹی' پلیٹ فارمز کو اپنا مواد فراہم کرتی ہے۔ ان کی کاروباری ذہانت کی ایک اور بڑی مثال یہ ہے کہ انہوں نے کمپنی کے کاروبار کو صرف ہندی زبان تک محدود نہیں رکھا بلکہ اسے 5 سے زیادہ زبانوں تک وسعت دی۔اپنے کام کے اس ماڈل کے بارے میں فاضلہ کہتی ہیں کہ ہمارے لیے کوئی شو بہت چھوٹا یا بہت بڑا نہیں ہے۔ ہم ہر شو کو اس کے بجٹ اور تخلیقی تقاضوں کے مطابق تیار کرتے ہیں۔ یہ لچکدار کاروباری ماڈل آج کے سخت مقابلے کے دور میں 'سول' کو دو قدم آگے رکھتا ہے۔ اب تک 50 سے زیادہ شوز کامیابی سے تیار کرنا ان کے نعرے 'تخلیقی ذہن۔ معیاری پروڈکشنز اور صلاحیتوں تک رسائی' کی حقیقی معنوں میں ایک بڑی کامیابی ہے۔

عالمی سطح پر قدم اور بین الاقوامی شراکت داری کی 'ماسٹر اسٹروک'

کسی کاروبار کو عالمی سطح تک لے جانے کے لیے مضبوط مالی اور حکمت عملی سے متعلق فیصلے کرنے کی بے پناہ صلاحیت درکار ہوتی ہے۔ تقریباً 2007 سے 2008 کے دوران فاضلہ علانا نے بڑی سمجھ داری کے ساتھ 'زوڈیک میڈیا' جو اب 'بینجائی گروپ' ہے کے ساتھ ایک اسٹریٹجک شراکت داری قائم کی۔ اس ایک 'کارپوریٹ ماسٹر اسٹروک' نے 'سول پروڈکشنز' کے لیے بین الاقوامی فارمیٹس کو براہ راست ہندوستان لانے اور عالمی سطح پر بڑے پیمانے پر مالی تعاون حاصل کرنے کی راہ ہموار کردی۔ کسی ہندوستانی پروڈکشن ہاؤس کا ایسے عالمی میڈیا ادارے کے ساتھ براہ راست شراکت داری کرکے اپنے کاروبار کو وسعت دینا فاضلہ شاہاب الدین علانا کی کاروباری بصیرت کا ثبوت ہے۔

بدلتے وقت کے مطابق خود کو ڈھالنے کا فن

سال 2015 کے بعد جب ہندوستان میں انٹرنیٹ سستا ہوگیا تو 'او ٹی ٹی' پلیٹ فارمز کی ایک بڑی لہر نے ملک کو اپنی لپیٹ میں لے لیا۔ ٹی وی کے سامنے بیٹھنے والے ناظرین آہستہ آہستہ اپنے موبائل فونز کی طرف منتقل ہونے لگے۔ بہت سے تجربہ کار پروڈیوسر اس تبدیلی میں پیچھے رہ گئے۔ لیکن فاضلہ علانا نے مضبوطی سے اپنا مقام برقرار رکھا اور یہاں بھی خود کو ثابت کیا۔ڈیجیٹل دور کے نوجوان ناظرین کیا چاہتے ہیں۔ اس کا درست اندازہ لگاتے ہوئے انہوں نے 'ہاٹ اسٹار'۔ 'نیٹ فلکس' اور 'ایمیزون پرائم' جیسے پلیٹ فارمز کے لیے 'نان فکشن ویب سیریز' تیار کرنا شروع کیں۔ 'نیٹ فلکس' پر 'سوشل کرنسی' جیسے شوز کے ذریعے انہوں نے اپنی کمپنی کی 'ملٹی پلیٹ فارم توسیع' کا مظاہرہ کیا۔'سول پروڈکشنز' آج 'بینجائی گروپ' کا ایک لازمی حصہ ہے اور فاضلہ کی اسٹریٹجک شراکت داری اور وسیع تجربے نے مرکزی 'بینجائی ایشیا' بینر کی توسیع میں بڑا کردار ادا کیا ہے۔ 'بینجائی ایشیا' کے بینر تلے تیار کیے جانے والے بڑے او ٹی ٹی منصوبے جیسے 'دی گریٹ انڈین کپل شو' اور 'رور آف دی لائن' اس عالمی انضمام اور مشترکہ کارپوریٹ طاقت کی مثال سمجھے جاتے ہیں۔

تفریحی دنیا میں 'کارپوریٹ ڈسپلن'

بنیادی طور پر تفریحی شعبہ ہمیشہ سے اپنے غیر یقینی اوقات۔ بدنظمی اور بدانتظامی کے لیے بدنام رہا ہے۔ تاہم فاضلہ نے 'سول پروڈکشنز' کے اندر سخت 'کارپوریٹ ڈسپلن' نافذ کیا۔ انہوں نے ہمیشہ اپنے ساتھ کام کرنے والے تکنیکی ماہرین۔ مصنفین اور فنکاروں کو محفوظ اور انتہائی پیشہ ورانہ ماحول فراہم کیا۔ وہ تفریحی شعبے میں نئے قدم رکھنے والے فنکاروں اور تکنیکی ماہرین کو مناسب تربیت فراہم کرنے پر بھی ہمیشہ زور دیتی رہی ہیں۔ایک چھوٹے پروڈکشن ہاؤس سے سفر شروع کرکے ایک بڑے میڈیا نیٹ ورک کا بنیادی حصہ بننے تک کا ان کا سفر حیرت انگیز ہے۔ تفریح جیسے انتہائی مسابقتی شعبے میں مسلسل 21 برس سے زیادہ عرصے تک کامیابی کے ساتھ پروڈکشن ہاؤس چلانا کوئی معمولی کامیابی نہیں ہے۔ہندوستانی ٹیلی ویژن کی دنیا میں اپنی نمایاں شناخت قائم کرنے والی فاضلہ علانا کو نان فکشن کے دور کے معماروں میں سے ایک کہنا بالکل درست ہوگا۔

Dailyhunt
Disclaimer: This content has not been generated, created or edited by Dailyhunt. Publisher: Awaz The Voice Urdu